Черновик сайта. Тексты подготовила модель по докладам и заметкам автора, он их ещё не вычитал. Вычитанные страницы будут помечены датой утверждения.
Обо мне
Delivery-менеджер в цифровом банке, веду три команды. В разработке с 2012 года.
Я убираю ожидание из поставки. Вторая половина работы -- перевод: бизнес-намерения превращаю в постановки, которые инженеры могут реализовать, а инженерные ограничения -- в понятные бизнесу решения и сроки.
ИИ ускоряет работу, статистика потока лечит ожидание: нужны оба.
На чём стою
- Сроки по статистикеСрок -- тот, что выдерживаем в 85% случаев, а не среднее. Дату старта считаем назад от срока, блокировки смежников -- сразу в плане.
- Метрики, которые ведут к решениямSPACE и DevEx: дашборд поверх трекера и пульс-опрос команды. Людей не меряем.
- Договорённости как документыРегламенты, маршруты задач и ритмы встреч, чтобы разработка занималась развитием.
- ИИ там, где он сокращает циклПостановки, вопросы к заказчику, тест-кейсы. Правило простое: ИИ можно, невычитанное нельзя.
Путь
- Разработка: от junior до техлида и тимлида
- Руководитель проектов
- Delivery-менеджер
- Цифровой банк, три команды
Не про работу
Абонемент в оперный театр и собственный вокал, любительские турниры по настольному теннису. Модели, через которые смотрю на людей: транзактный анализ, треугольник Карпмана, спиральная динамика. На работу -- через Lean: и поток задач, и работу с ИИ-агентами.
Английский: B1, чтение -- B2. About in English